FORMATION RPS - Prévenir les risques psychosociaux dans un contexte de réorganisation

 

Durée : 1 jour - 7 heures

PUBLIC CONCERNE

  • Tous managers

 


OBJECTIFS

  • Sensibiliser les managers sur la gestion des risques psychosociaux en contexte de réorganisation ;
  • Renforcer les compétences des managers d’une manière ciblée à partir d’une approche terrain ;
  • Conforter le maintien du leadership des managers.

A l’issue de la formation, les participants auront les outils pour identifier et gérer en réseau les situations sensibles qui pourront se présenter au cours du déroulement du projet de réorganisation.

 


MOYENS PEDAGOGIQUES

  • Apports théoriques, historiques et psychologiques ;
  • Méthode participative, avec analyse des pratiques.

 


INTERVENANT

Consultant – formateur / Psychologue clinicien, du travail ou psychosociologue.

 


PRE-REQUIS

  • Une formation préalable à la Prévention et à la Gestion des Risques Psychosociaux.

 


NOMBRE DE PARTICIPANTS

10 personnes maximum par session.

 


 PROGRAMME

1. Connaître le processus et comprendre les effets d’un contexte de réorganisation

  • Les conséquences pour l’ensemble des collaborateurs ;
  • Le rôle de la ligne hiérarchique en matière de prévention.

2. Quelle posture de prévention en contexte de réorganisation

  • Comment communiquer en contexte de réorganisation;
  • Comment gérer l’incertitude ;
  • Comment maintenir la confiance et assurer la cohésion des équipes.

3. Comment intervenir vis-à-vis d’un collaborateur en difficulté

  • Exercices de mises en situation en lien avec les dispositifs d’accompagnement mis en place au sein de l’entreprise ;
  • Les principes de la prévention en réseau ;
  • Comment tenir dans le temps pour un manager en contexte de réorganisation.

Evaluation : validation des apprentissages en fin de formation (QCM ou Quizz) ; questionnaire d’évaluation de la qualité de la formation.

 

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